决战时刻

决战时刻

作者:朱大勇

决战时刻并非只有在战场上才能看到,其实在组织的发展历程中,在一个人一生的漫长岁月里,这种时刻也会多次出现,当危机袭来、面对重大选择、遭遇突发情况时,人们所面临的,就是决战时刻。

决战关乎成败,所以决战时刻一旦来临,首当其冲的组织和个人也就时常会进入一种非常状态。比如,大战在即,军队会进入一级战备;临近交货时间,企业就会进入会战状态;面临高考、择业选择、爱情的取舍等重大事情的时候,身临其境的人会不自觉地陷入应急状态。

决战时刻是考验一个企业的时刻,也是衡量一个员工能力、信念、勇气与意志等方面的时刻。清醒的人会自觉调整自己,以适应环境变化的要求,然而应该注意到,还有一些人是后知后觉的,他们要么浑然不知,要么因责任心不够而无动于衷。总之,有一些人还没有准备好,有一些人还未进入临战状态。当然,也存在这样一些人,他们或担当不够、或信念不坚、或勇敢不足,大战前夕,他们便莫名其妙地陷入慌乱之中。

于是人们创造了一种古老而简单的办法:决战时刻,传檄而动,这就是总动员令。当前,一真公司以及一真的每一个员工所面临的,就是决战时刻。本文宗旨就在于动员一真全体。

金秋九月,五谷熟透;塞北江南,一派繁忙。除了公子王孙把扇摇,除了闲人懒汉睡大觉,普天之下,几乎所有的人都忙得不亦乐乎。

一真更是如此。九月是一真全年度任务最重、时间最紧、繁忙度最高的时间段。我们绝大多数课题要在这个月完成外部结项,很多课题要在918日之前达到提交要求。时间所剩不多,我们面临的选择也只有一种:全员行动,向终点冲刺。

为此,本文提出四点要求,助各位同仁奋勇当先。

首先,要改变固有的节奏。如同马拉松长跑,前面四十公里可以慢跑,但到了最后的几公里,必须加速。现在是改变频率的时候了。要紧张起来,要将自己的心悬起来,要步履如飞而不能再如以往那样悠然、那样自得、那样闲庭信步。现在不抓紧,到时候没有佛脚可抱。这一点,请大家务必谨记。

其次,要懂得给重点和关键让路。寻常时候,我们要抓重点抓关键,到了决战时刻,我们不但要继续坚持这一条,还要懂得有所舍弃,那就是,要将那些次要的、有干扰性的事情,先往后面放一放,把时间精力誊出来用于最紧要的事情,这就是舍弃,或谓之让路。每个人的时间都是有限的,有所得必有所失,冲锋的时候,如果不放下包袱,那必定会拖泥带水,其中得失,相信每个人都能衡量。

其三,要善于整合资源或借力。这是一种工作方法。比如客户资源。实际上,你不擅长的、不熟悉的、迫切急需的很多东西,其实都在客户手中,身为项目经理,应该懂得去挖掘。这是提高效率的好办法之一。

还有借力,受专业或能力的局限,有些时候,必须要借助外力来解决问题。对外,可借国网那边的力;对内,可借团队之力。这也是提高效率的办法。借力不是推诿,不是推卸责任,也不是投机取巧,借力实际上是一种合作精神。我们要开动脑筋,多想多用各种办法,特别是目前,一条好办法就能让你如虎添一翼。

其四,还需要提一点关于信心和意志的问题。这是个老生常谈的话题,道理如雷贯耳,也没什么新意,但它又很重要,特别是面临决战时刻,信心和意志的力量就变得尤为突出。为简约,在此以一言相赠:狭路相逢勇者胜。

需要提醒的是,我们逢的是什么?不要将目光仅仅限于眼前的问题和困难,还要注意到,有一个更厉害的敌人,它潜伏在我们的内心深处,那就是隐藏在我们皮袍之下的懦弱和懈怠。这东西只有靠自己去克服。战胜自我,方能突破。

一年来,我们满怀期望、马不停蹄、付出艰辛、遍洒汗水,为的就是能够最终拥抱硕果与喜悦。在这样的最后关头,应该深刻认识到,我们的每一次懈怠,实际上都与我们的付出与希望背道而驰。因此,我们唯有振作起来,调动一切潜力、激发一切激情、集中一切精力,以一往无前的勇敢精神,向胜利发起冲锋。