3A研讨会是公司的一项常规性研讨交流活动,旨在全面提升公司员工的3A素养,丰富员工精神生活,加强同事间沟通交流。3A包含认知(Acknowledge)、态度(Attitude)和能力(Ability),认知是指通过对小我与大我的基本认知假设,完成人生目标(使命)的界定问题,态度是指通过私利与道德的平衡取舍,承担和建立追求人生目标(使命)的价值观、人生观等问题,能力是指通过对学业与实践的有机结合,解决实现人生目标(使命)的知识积累(核心能力)问题。3A素质模型是一真管理咨询自主研发的用于总结、评价和提升组织或个人的一套成熟的理论方法,近年来在内部管理和外部咨询过程中得到全面的推广和应用。

0069CA0BA414DF5571D2AD61E32DD2282015年5月4日晚19:00公司于科技创新中心404会议室组织召开了第一次3A研讨会,公司运营官李小勇作为本次研讨会主讲人,基于《人生管理的逻辑》和《一真宪章》,以“创业管理”为主题,提炼出“改善习惯、自由合作、资产结构和创业精神”四大核心内容。运营官演讲过程中结合自身创业经历和公司管理经验,深入浅出,激情澎湃,他指出,所谓创业并非简单地成立一个公司,而是要创建一番事业,我们要重无形资产的日常积累而轻有形资产的盲目追逐,形成良好的习惯,打破传统观念,培养不断改善创新的意识,做一个自律的人,实现真正的自由,寻求合作,形成优势互补,通过强大的团队,攀登事业的高峰。演讲结束后,会议室响起了热烈的掌声,每位同事都对运营官演讲内容感触颇深,并纷纷结合自身情况畅谈感悟。最后,轮值总经理肖雄辉对本次研讨会进行总结,认为运营官的演讲十分精彩,所讲述的内容也非常值得我们每个人去学习和思考,这次的研讨会比较成功,每个人都得到了极大的收获。