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虚拟股权咨询|助力客户率先试水虚拟股权,释放公司发展活力

时间:2018-04-12   访问量:1158

▊  当前,国企改革呈现破竹之势,甘肃平凉东方电力有限责任公司则盯住了中长期激励这个“风向标”,积极试水虚拟股权,全力推动公司提档升级、跨越发展,全面激发核心人员干事创业的激情斗志,充分释放公司发展活力。


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“今年是国企改革重要的一年,国家电网公司也明确提出要探索实施科技型企业分红、虛拟股权分红、项目分红、项目跟投、超额利润分享等激励方式,建立适应不同企业特点的中长期激励机制。我们愿意先行先试,为虚拟股权在国有企业产业单位的落地趟出一条路子来。”平凉东方电力公司董事长、党总支书记说。在他看来,虚拟股权是提升企业活力和效率的动力源泉,易于激发发展潜力、释放活力、提升效率。


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▊  建立中长期激励机制是深化国企改革的重要举措,也是一项极具挑战性和复杂性的难题,国企改革“1+N”政策陆续出台,给国企中长期激励提供了丰富的激励工具,东方电力公司如何选择自己最适用的?“虚拟股权尤其侧重高层管理人员、分(子)公司负责人、部分中层管理人和业务技术骨干,将企业利益与企业核心骨干紧密捆绑,以提升企业创新能力。”公司总经理介绍。

▊  甘肃平凉东方电力有限责任公司始终保持改革的勇气和魄力,也不断吸取创新的智慧和方法,通过对中长期激励政策的系统梳理,最终选择了虚拟股权激励工具,制定了详细的虚拟股权激励方案,从虚拟股权选的激励对象、激励力度、激励方式、实施程序等方面进行了详细的规划,形成了完整的实施方案、制度体系、职责流程、员工协议、涉税及法律问题解决方案。

“公司虚拟股权激励方案最大的特点就是科学量化、激励有度、可控在控,运用柯布-道格拉斯生产函数探索虚拟股权配股比例,既确保了对激励对象的激励效果,也确保了分红总额的可控在控,让激励对象与公司业绩紧密捆绑,实现风险共担,收益共享”东方电力公司总会计师介绍。

▊  目前中长期激励大都处于试点和探索阶段,将来会按照“试点推动、经验总结、方案完善、全面推广”的总体思路,在电网其他条件成熟的产业单位进行推广。甘肃平凉东方电力有限责任公司率先试水虚拟股权,做第一个“吃螃蟹的人”,既要激励公司核心人员交出更加亮眼的成绩单,释放公司发展活力,也要将成功经验复制推广,促进成果共 享示范带动,全面打造具有核心竞争力“新东方”!

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