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一真咨询受邀开展卓越绩效管理培训

时间:2018-04-12   访问量:1259

卓越绩效模式源于美国“波多里奇国家质量奖”,吸收众多世界成功企业管理经验,是当前国际上广泛认同的组织经营质量管理模式。 2021年5月19日,国家电网有限公司组织召开深化卓越绩效管理推进会,发布了新的卓越绩效管理工作方案及相关文件要求。5月21日,一真咨询受国网GS省电力公司邀请,面向全省相关单位及人员开展卓越绩效管理培训。


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    培训由三个部分组成



● 01  卓越绩效管理的概述

从何谓管理展开,讲解了管理的意义、原理,以帮助学员更好的理解何谓卓越绩效管理,为何要开展卓越绩效管理。在此基础上,深入剖析了卓越绩效评价准则的内在逻辑关系,包含7大模块之间的关系、卓越绩效评价准则过程与结果的相互关系、卓越绩效评价准则过程间的相互关系,理解并掌握了这些联系,进行自我评价、编写自评报告才能驾轻就熟。此外还从实施企业角度讲解了推行卓越绩效普遍存在的问题,如文化支撑不足、专业融合不足、管理方法融合不足、推进不系统等,并提出了相应建议。


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● 02  国家电网有限公司深化应用卓越绩效管理的相关文件要求

对《国家电网有限公司“十四五”深化应用卓越绩效管理指导意见》、《国家电网有限公司2021年深化应用卓越绩效管理工作方案》、《国家电网有限公司供电企业卓越绩效评价导则》(试行)、《国家电网有限公司供电企业卓越绩效管理实施指南》(试行)进行了深入的解析。


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● 03  案例分享,经验交流

结合一真咨询多年开展卓越绩效管理的项目实施经验,分享交流了相关案例。培训学员反馈整个培训理论与实际结合,受益匪浅。下午5点,培训圆满结束。




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