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【原创】公司是什么?

时间:2016-03-23   访问量:1050

管理的逻辑:何谓公司(十一)

What is Company

三、公司的本质是什么?—解密公司的“黑箱”



3.公司是什么?

(1)公司是价值转化的机器

谈到这里,我们基本可以将公司的内部结构窥探个大概了。可以这么说,由企业家权威指挥的公司对于经济资本的优化配置是公司得以存在的原因,而依靠管理实现和积累的人的资本和社会资本则决定了其能否存续永恒的问题。

我们可以给公司做出如下定义:公司是由企业家构建的组织机制与管理专家实施的管理机制所构成的,公司是资源有效配置并将资源进一步转化为价值的机器。

正如德鲁克所说:“就像公司是社会的一个‘功能组织’或一个‘器官’一样,管理是公司或组织机构的‘器官’,即通过管理来实现组织机构的效能。”

图片


(2)公司的概念化模型

进一步,我们可以得出公司的概念化模型:

图片

其中,Y表示公司价值增量或绩效增量,图片 表示资源要素函数,图片也可用R表示,表示管理要素函数,也可用M表示。

资源要素(R),主要指公司固有的各种生产要素,如财务资源、实物资源、人力资源、信息资源等可转移的固定资源;而管理要素(M),是公司的资源价值缩放器,它与资源要素一起构成了公司的价值缩放装置,其实任何组织皆有此属性。管理作为公司的价值缩放职能主要体现在形成组织的知识能力、精神文化、品牌价值这种不可转移的变动资源(产品)。

上述模型可简化为:

公司价值(转换)增量Y=资源要素(硬件)R×管理要素(软件)M

这就是公司这只“黑箱”的内部结构,也是公司存在的本质。特别是在完全竞争的市场背景中,其决定着公司的成长、存续与永恒。


(3)“几家欢乐几家愁”的客观法则

以绩效P=R×M进行分析,当R不变时,P的大小主要取决于M的变化:

当M=0时,指公司的管理水平处同行业中游,尚可维持;

当M<0时,指公司的管理水平处同行业下游,走向灭亡;

当M>0时,指公司的管理水平处同行业上游,发展壮大。

以一家资产(R)5000万的公司为例,当M等于0时,其绩效增量为0,那么公司资产仍然是5000万,不赚也不亏,可维持经营;当M等于-0.5时,那么公司的绩效增量是-2500万,公司的资产变成了2500万,相当于公司亏了2500万;当M等于0.5时,那么公司的绩效增量是2500万,公司的资产变成了7500万,相当于公司赚了2500万。

这是社会进入市场经济时代,造成公司“几家欢乐几家愁”的客观法则。


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