【读者感悟】后现代管理

读者

孟少杰

读者感悟

很多人觉得管理是一个很空洞的词语,学一些空洞的内容,不像技术那样实在。然而好的管理又确实创造了很大的价值,管理者的身份在社会中也具有相当的优越性。于是呢,每个人也都会去谈管理,对其有一番见解,但又摸索不到其内在本质。管理到底是什么,如果以企业为例分为有形资产和无形资产,那么管理显然就是其中的无形资产。如果有形资产方面,一个企业可以尽其力量达到某种一致性,然而在管理上无疑就“各有特色”了。就像不同人可以在衣着打扮,甚至容貌上去追求雷同,但是内在性格是不可能完全一样的。同样,企业在管理上是不同的,我们称之为企业文化。所以以管理学的发展史来看,现阶段企业管理就是企业文化的发展。

 

文化,是一个时代的反映,同时文化也是推动时代前进的动力。管理的今天和未来也就是企业文化的今天和未来,所以我们谈管理离不开时代,看管理在这个时代下的蜕变,同时也彰显着时代的发展和未来。如今我们号称自己处于现代社会,具有现代人的优越感,同时在哲学上又有一股后现代思潮,所以也可说处于后现代。在此呢,姑且借用这个名称,所以这篇感悟的题目为后现代的管理。

 

后现代的管理意味着什么,或者说从当下看去,我们可以粗略地看到什么,我认为有以下几点。

 

第一,现在是互联网经济时代。我们可以看到从总理到普通的年轻创业者都在热衷和宣传互联网思维。互联网、大数据、云计算、O2O等等,各种新名词层出不穷。伴随着全民创业的号召和优质富豪偶像的煽动,互联网的确有很多泡沫,但它确实也是经济发展的方向,未来会有更多怎样的模式,值得我们思索。但当下我们至少可以注意两点:平台和分享。比如阿里巴巴、腾讯是一种线上平台,SOHO 3Q在探索一种线下平台,平台的一个特点就是分享,分享意味给你提供公共的、免费的服务,比如共有空间、共有WiFi,随时移动的交流等,但同时这也意味着你需要有更多自己个性的东西。从这里可以看到什么呢?这就要结合我们所说的“后现代”。

 

第二,后现代管理的特点。无论如何,后现代都有某种哲学的意味,后现代可以看做解构,对传统的本质主义的批判等。对体系化的推翻,意味着更多强调个人的素质。比如SOHO对人的要求会很高,最重要的就是自制力,也就是能否在时间管理上把握好自己,且工作和生活不再明显分割、办公与居家合二为一。这样其实企业管理和人生管理就在逐渐的合二为一,只有明白了人生管理,才能在管理上有更好的体认。所以到此,我们可以说管理不再完全依赖体制,而需要每个人的主体性觉醒。

 

第三,以人为本始终是管理的实质。“在知识经济时代,决定企业、国家前途和命运的将越来越取决于人才的数量和质量,因此研究如何充分地开发人的智力和体力,将成为管理学更为重要的任务。”诚然。其实,古代的先贤们很早就点出了管理的这一点。柏拉图认为,决定国家政治好坏的是人的德性,有了德性自然就有了正义,所以他说“哲学家王”。孔子怎么谈管理呢,在《为政》篇中说“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。”也是在强调“德、礼”的重要性。当然在这里我们不是说制度化的不重要,相反制度化是基础性的,在促就个体化的形成上具有巨大作用。但是我们要看到管理上发展的这个特点,为什么会有企业文化,因为人终究还是一种精神性的存在。而企业文化的发展将是更多个体性的觉醒,而不仅仅是上层设计一套企业文化,更多的是交流和共享。当然在这中间也要避免一种相对主义的倾向,要杜绝虚无主义的傲慢和自以为是,而应该以一种开放的心态去聆听、实践、完善和成就。

 

从时代来看,后现代向好的方向发展,意味着人与自然的和谐相处、天人合一,不再是工业时代的污染和征服;意味着“倾听他人”“学习他人”、“尊重他人”的美德;意味着在不同社会群体的相互关系中,关注处于社会边缘的弱势群体的价值与利益。但如果向坏的方向发展,就又折射出了当今时代的理想危机、信仰危机,每个人都消除了对神圣化的崇拜,转而崇拜的只有功利,每个人的理想也都不再五彩缤纷,生活有个人情调,转而走向了可怕的趋同和均质化的世俗。

 

所以对应上管理,我们要努力向“好的方向”走,以时代的那一束光使管理更光明,同时管理走向各处,让更多的人优秀,让社会更美好!

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