冬日里的暖阳

作者

周思吟

创客潮思

据不完全统计,我国创业的失败率高达70%以上,而大学生创业的成功率更是低至2%-3%。现在大行其道的由各种专家和权威机构分析得出的原因不外乎“资金运作计划不周密、创业计划书不完整、团队人才素质低、市场竞争太残酷”等等。最近,美国一项关于企业财务管理的调查发现:82%的企业倒闭,都归因于企业经营资金管理不当,会计人难辞其咎······冬天,是因为我们满怀激情的创业人植根的是这样一片养料贫瘠的土壤;暖阳,是因为在这严寒贫瘠中我们终于看到了温暖的希望。学习了一真管理创客的《公司创业规律探讨》系列文章,让我内心原本已坦然接受的创业认知不安分起来,这是一系列适合创业者和管理者一读再读的好文章!以下是我学习之后的三点感悟:

第一,不是“自生”而是“自亡”的生命周期

我们都是在传统的企业生命周期理论中受教育的人:当下市场上的管理类书籍中、商学院的课堂上,我们学习的知识都是告诉我们组织具有发育、成长、成熟、衰退四阶段的生命周期。我们很多创业人士以为企业由“进入期”到“成长期”是创业必经的,这个过渡是需要也只能依靠大量资源要素(R)的投入才能顺利进行。所以他们也理所当然的认为自己创业失败的原因是资金不足,未能维持企业熬过“进入期”。基于组织绩效和存在时间的传统组织生命周期有其一定的合理性,但正如一真创客管理实践说的传统组织的生命周期图是具有生命力的物体在自然规律牵引下的“理想之线”,其存在一个隐含的成立条件:组织是已具备生命的自生命体。新创业的公司大都只是人造组织,创业者也对怎样让企业成为自生命体没有认知,也缺乏相应的态度和能力,如何能期待其能顺利的发育、成长、成熟?正是因为我们的创业人士没有认识到创立组织的真实生命周期不是“自生”而是有“自亡”的趋势,没有认识到供给企业成长的组织绩效的内在构成:组织绩效(P)=资源要素(R)*管理要素(M),必然其思考和行为的方向也会同“理想之线”越走越远。

第二,不应“消极”而该“兴奋”的主观态度

看到对组织生命周期一针见血的分析后,我们众多的创业人士想必很是悲观消极,而《公司创业规律探讨》却把这当成是一个令人无比兴奋的任务。虽然人造组织不具备生命力,并且有自然死亡的趋势,如此,值得我们兴奋的就是只要为组织注入生命力,让组织具备类生命体特征,就能让其走上“理想之线”。至于如何为组织注入生命力让其具有类生命体特征,文中也有讲述,这便是一真创客卓识所在。虽然组织从“昆虫”到“脊椎动物”的进化对众多企业来说不是新生,反而更多的是死亡和崩塌,这于创业者而言不该仅是恐惧和排斥,更应该是勉励和接受,意识到这种进化的合理性、必要性和重要性,学习这种改变的本质、要求、形态变化、质和量的变化,最为重要的是如何应对这种变化。这些态度不仅仅适用于创业者,对于任何管理者(自我管理也是一种管理)都非常适用。中央八项规定等政策的出台,使酒店行业深受影响,在政府多年的庇护下,酒店行业早已积累了众多沉疴宿疾而不被人意识,当政府庇护的潮水退去后,“裸泳”的酒店就开始慌了。但这在一真管理创客眼中却是令人兴奋的机会,酒店应该借着这次机会,利用自身优越的资源要素(R),重视管理要素(M),提升酒店绩效水平,创造我国酒店行业的春天。

第三,既要“无形”更要“有形”的管理网络

随着认识的增加,当下众多企业都认可无形资产比有形资产更为重要,但大多数人却不知该如何形成公司的无形资产。对于这点《公司创业规律探讨》在文章中讲得很清楚,组织应该积极积累自身的管理产品,让组织具有类似生命体分泌激素般分泌管理产品的能力,也就是为组织注入生命力,使其具备类生命特征,如此加工管理产品、积累无形资产已形成组织特有的隐形合约机制(组织文化)。组织重视和增加无形资产的占比对组织提高自身实力、增强市场竞争力非常必要,但仅如此还不够。21世纪是知识经济的时代,我们创立或管理的企业中的知识型员工越来越多,他们对社会和组织的贡献越来越大,但其自身具有的人力资本的投资特征、工作独立性和自主性、工作过程难以把控、成果难以计量、流动性强等的特征让组织的这部分比重较大的无形资产成为依附在知识工作者身上的流动无形资金,需要通过对知识型员工积极激励才能让其有利组织的绩效,并且这种流动无形资产会随着知识型员工的离职而减少,这无疑增加了组织对知识型员工的依赖性。虽然有关激励的研究早已硕果累累,但当下很多的管理者仍然不能很好的激励自己组织中的员工,尤其是知识型员工。正是如此,《公司创业规律探讨》讲到的建立企业“有形”的管理网络才意义非凡。组织的管理者要善于通过规定、制度、战略、管理机制等载体维持组织基本运行的基础上形成组织的知识网与制度网,以网“笼络”个体从而降低组织对人的依赖度,增强人对组织的依赖度,如此将组织中的流动无形资产固定下来,借由优势的制度、机制吸引更多优秀的知识型员工。

这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代;这是一个智慧的年代,这是一个愚蠢的年代;这是一个光明的季节,这是一个黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前应有尽有,人们面前一无所有;人们正踏上天堂之路,人们正走向地狱之门。借用狄更斯笔下的这段话描述当下的创业状况,竟然毫无违和之感。但若正在或者即将创业的人看到《公司创业规律探讨》这一系列文章,相信必有豁然开朗、雪中送炭的感受。

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