项目背景

(一)解决基层党建工作“四化”“四难”问题的需要

党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化是大多数基层党建工作的共性问题。PZH公司的党建工作不仅要面临共性的“四化”问题,同时还要应对基于PZH公司实际情况的“四难”问题:一是学习组织难。二是作用发挥难。三是成效体现难。四是考核量化难。

(二)“知行合一”做四个合格党员发挥示范作用的要求

PZH公司基层党组织中,由于缺乏一些系统的、具体的、实用的、简单易行可操作的行动指南来为党员干部的行动指明方向,导致党员先锋作用发挥受影响。

项目内容

行为科学是一门综合应用心理学、社会学、人类学、政治学、历史学、教育学等学科及管理理论和方法,研究人们行为规律的科学。党建工作的实质其实是“人”的工作。因此,一真管理公司认为,党建工作应当从行为科学管理的角度出发,把人的因素作为管理要素,牢牢把握行为科学的核心内容——激励理论,充分利用需求层次理论,发挥党员的主观能动性,激发党员的工作热情、事业心、成就感,重视满足个体的社交、尊重、自我实现等的需求;紧紧抓住行为科学的重要支柱——群体行为理论,通过促进两个或更多的人相互影响,相互作用,积极发挥群体动力,充分激发群体士气,形成具有牢固组织凝聚力的团队群体。基于此,提出了“五联五带”党员示范管理新模式。

123

“五联五带”以“党建品牌化、支部名片化”为特色工作部署方针,以“一支部一名片”为整体创建思路,各支部围绕特色名片,组织开展党群联带工作,定期沟通、汇报联带情况,使各支部更具生命力、凝聚力,让党建工作更加生动细致、深入人心。

(一)原动力:创新党建理念,动力内生,筑牢联带工作根基

3

一是收集基本信息,建立联带人员信息库。二是归类整理,编号结对,联带承诺。

(二)啮合:联系五类人士,群策群力,实现双方互惠共赢

一个齿轮能带动其他齿轮转动起来的基本前提是能与之啮合。PZH公司通过党员联系五类人士,与群众紧密联系持续啮合,让支部成为团结群众的核心,把群众路线贯彻到PZH公司的全部活动中去。

(三)传动:带动五类工作,以点带面,发挥党员示范作用

PZH公司以各项学习工作活动为媒介,通过党员带动五类工作学习活动,促进各个齿轮之间的传动作用,以点带面,充分发挥党员的带动示范作用。

(四)润滑剂:建立三大机制,确保党建工作落地生根

齿轮的长久转动,离不开润滑剂的保驾护航。PZH公司建立监督、激励、考核三大机制作为润滑剂,促进齿轮长效转动。

项目效果

(一)立根铸魂思想登高,理想信念更加坚定

“五联五带”党员示范管理有效促进了“两学一做”学习教育常态化制度化,党员干部自觉践行“三会一课”制度,增强了党员的主体意识。“互联网+”、“三线阳光周日大讲坛”学习教育实现“线上+线下”良性互动,使广大党员干部理想信念更加坚定、理论素养不断提高、党性修养切实增强、工作作风明显改进、德才素质和履职能力显著提升。

(二)四个合格党性登高,党员队伍活力焕发

在“五联五带”党员示范管理机制建设中,PZH公司党委进一步深化“党员示范工程”建设,实行月度申报、季度认定、年度运用工作格局,使党员日常贡献成为工作常态,每季度评选“党员示范岗”,20名党员被授予该称号。不断激发党员建功热情和干劲,党员队伍活力激增面貌焕然一新,先锋模范带头作用更加明显。

(三)科学指引管理登高,四个实现能力提升

“五联五带”党员示范工程是以党员量化积分制为指引的科学性管理方法,促进了“互联网+党建”平台的建立,完成了55个党组织管理全面覆盖、资源共享、管理留痕、党内互动的“四个实现”,对党员、党组织评价更加科学、合理,强化积分结果运用,由此制定了《基层党组织量化评价办法》。

(四)企业发展持续登高,电网工作实效显著

“五联五带”党员示范工程始终坚持“融入中心,久久为功”。2016年全年完成售电量87.15亿千瓦时,对标综合排名位列省公司第5位,获省公司综合管理标杆单位,上半年对标综合排名、企业负责人业绩指标排名均位列省公司第四位。

 

发表评论