项目背景

一真公司为xx公司构建“工匠精神”落地实践模式。一是实现“工匠精神”对企业持续发展的内在文化驱动力是国家赋予企业的特殊使命。二是加强员工工匠行为内化过程与企业实际业务的结合,是企业攻克“工匠精神”文化类建设工作难题的必然选择。三是构建匠才培养新模式,以领衔人物为榜样,以团队协作为动力,以创新项目为突破,在创新研究与实践中得到不断体会“工匠精神”、激发创新理念、创新精神,是企业实现匠才导向、创新驱动并驾齐驱的必经之路。

项目思路

深度解读国内著名工匠身上的精神内涵,构建工匠画像,广泛吸收国内外关于“工匠精神”的相关诠释,并结合公司实际管理情况及人员素质情况,创新地将“工匠精神”具象为《工匠评价标准体系》,并配套设计《工匠成长路径》,形成以“工匠精神”为一切原理与做法的出发原点,全面盘点内部人才,搭建良性循环的工匠储备池,以大师工作室为载体,构建育匠才、出效益、树品牌三条行动线两两互动式的“工匠精神”落地实践模式: A(工匠精神落地实践成效)=g(x)=g1(工匠段位)×g2(项目级别)×g3(传播范围),实现“工匠精神”从点、线、面、体的全面落地。此外,通过完善对应的“工匠精神”落地实践管理制度,营造人人成长为工匠的企业氛围,实现人才培养、企业效益增长、品牌传播的目标。

一是因材施教育匠才。以“专家库”为引领,形成智慧结晶,传承匠艺;以“师带徒”为依托,实施定制培养,打造人才;以“交流平台”为抓手,促进经验分享,引导创新;以“技能竞赛”为平台,锤炼技术技能,沉淀匠心;以“工匠储备池”为保障,实现人才循环,加速传承。

二是人尽其才出效益。统筹项目立项,成果导向,心怀作品之敬;整合创新资源,简贤任能,领略效率之美;加强质量管控,持续改善,永铸品质之魂;重视验收评审,臻于至善,感悟修行之趣;促进成果转化,推广应用,普及专业之道。

三是以点带面树品牌。建工匠基地,积厚成器,广纳天下家;设置工匠节,潜移默化,润物细无声;办工匠专栏,百家争鸣,千帆竞争流;做记录访谈,德厚流光,美名传青史。

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项目启示

文化在企业落地既是一种传承,又是一种持续社会化心理活动行为,本质上就是文化如何在企业落地生根的问题,并且文化落地最终是指向个体行为规范的模塑。

由此得到如下启示:针对文化落地工作,行为规范是文化落地的核心指向,文化在企业落地生根必然依赖心理机能与意识形态的核心内容建设,主要通过认知优化、情感培育、角色获得、信念养成、价值认同这五方面实现文化植根于行为规范,行为规范促进人力资源成长,人力资源驱动企业持续发展的目标。

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