【读者感悟】知行合一 止于至善

读者

董怡

读者感悟

在我还是一名纯粹的学生的时候,别人问我学什么专业,我会非常自豪地回答一句:学管理的,这个时候自己往往会被别人的艳羡之情所打动,觉得自己就像一个拯救者一样,可以学到最好的管理,为将来的工作时刻准备着。可是当我走上管理工作的岗位时,我惊讶地发现,原来自己根本不懂管理。自从读了晏先生的文章,我才幡然醒悟,原来自己这么多年连管理的门都还没入。读完文章,有几点让我感触良多,有一种“听君一席话,胜读十年书”的感觉。

1、做管理不是用管理的工具

或许在学校我们学了二三十门管理的课程,精通各种管理的工具、模型,但是真正去管理公司、去解决公司管理问题的时候,却怎么也做不好,用了那么多管理的工具、理论、模型、求解出多种方案,最后确是收效甚微、惨淡收场。其实管理并不是管理工具的简单相加,不是说我们用了管理的方法就是会管理、懂管理了,管理是一套系统的思想,具有很强的逻辑性,只有真正了解了管理的原理、管理的逻辑,你才知道怎么去分析问题,这个时候,主体已经显现出来,工具只是一个辅助和载体,问题自然也会迎刃而解。

2、管理不是纸上谈兵

学管理不像学技术,只要把每个知识点学透彻了就知道怎么样用我们的所学去做出产品。学管理就算是学到博士、做到教授,没有实践经历也不能算是管理的专家。管理最为吸引人的地方就在于它的独特性。没有一套管理理论可以囊括所有的管理,我认为管理的动词意义多于名词意义,管理就是一个过程,只有通过不断的实践和适配,才能找到真正适合某件事的管理方法。

3、管理比技术更重要

我们常说,科学技术是第一生产力。但我要说,没有管理,科学技术也发挥不了应有的作用。如果把公司比做一台电脑,科学技术是电脑的硬件,那么管理就是操作系统了,没有操作系统,电脑的性能再好、硬件功能再强也起不到作用,整台电脑就运转不起来。现在好多的公司拥有非常厉害的技术和产品,但是由于管理没做好,公司就昙花一现,很快就走上了下坡路,但公司的管理者确把原因归结在产品出了问题、或者技术跟不上时代的步伐,殊不知,归根结底是管理出了问题,就像生病的时候只知道头痛医头,却不知道可能是由于心脏问题引起的。管理的重要性自然是不言而喻了。

4、认知比能力更重要

很多公司在筛选人才的时候往往要求他们具备各种各样的技能,要求能力强,但是却忽略了一个人的认知,也就是他对工作的看法。如果这个人不认同公司的企业文化、对工作的认识有偏差,认为工作没有意义,那他能力再强又有什么用?他的认知就像一辆车的刹车,刹车刹住了,就算是劳斯莱斯那也是跑不起来的,要想把豪车的优越性能展现出来,踩下油门、放开刹车才是一切的开始。

管理的入门对于每个人都非常重要,无论你是在校学生还是管理工作者,甚至是管理者,真正认识管理、理解管理才能做好管理。

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